,就有可能暫時(shí)性的掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵,并且還需實(shí)施顧問(wèn)具備非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
,才能幫助企業(yè)成功上線一套完整的ERP系統(tǒng)
。企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,一個(gè)微小的細(xì)節(jié)沒(méi)有做好
,也會(huì)影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行,所以在ERP實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)中
,一定要有計(jì)劃的部署
,才能成就企業(yè)的康莊大道。
一
、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)三大階段
實(shí)施ERP系統(tǒng)主要是按照ERP項(xiàng)目及ERP實(shí)施的時(shí)間流程來(lái)具體...