，分析和利用信息的世界。此過程通過買方能夠?qū)崟r準(zhǔn)確地管理其路徑訂單生命周期來幫助生產(chǎn)設(shè)施。供應(yīng)商能夠根據(jù)實際的交貨時間組織原材料和計劃生產(chǎn)，最終使物流供應(yīng)商能夠確定地確定運輸要求。

所有這些組件協(xié)同工作

，有助于通過供應(yīng)鏈同步以最有效和最佳的方式推動生產(chǎn)過程。雖然這聽起來可能相當(dāng)簡單，但為了有效地同步供應(yīng)鏈流程，還需要采取一些步驟。因此，以下是實現(xiàn)供應(yīng)鏈同步的五個步驟。

實現(xiàn)供應(yīng)鏈同步的五個步驟

實現(xiàn)供應(yīng)鏈同步的五個步驟包括：

• 協(xié)作和參與促進(jìn) - 協(xié)作和參與促進(jìn)是供應(yīng)鏈同步的第一步

  。您必須將供應(yīng)鏈參與者視為利益相關(guān)者，并確保每個人都參與其中
  ，使內(nèi)部和外部的生產(chǎn)盡可能順利地進(jìn)行
  。您必須對供應(yīng)商進(jìn)行細(xì)分，并確定任何可以產(chǎn)生利潤并與之開始流程的關(guān)系
  。如果沒有人在同一頁面上
  ，您的供應(yīng)鏈就會不同步并且整體效率低下，這就是為什么確保每個人都理解他們在流程中的作用非常重要的原因
  。

• 可視性建立 - 徹底的可見性使您可以根據(jù)提供的所有信息做出決策

  。您不希望多云信息難以理解或缺少重要組件/因素，這就是為什么可見性建立是供應(yīng)鏈同步的絕對必要條件
  。在各個部門之間映射您的端到端流程
  ，并確保您識別并對每個流程進(jìn)行道路測試
  ，以提供所有考慮事項和已知緩沖區(qū)的準(zhǔn)確提前期。與每個人共享數(shù)據(jù)
  ，您將輕松提高供應(yīng)鏈的可視性
  。

• 收集實時數(shù)據(jù) - 重要的是定義誰提供數(shù)據(jù)，如何捕獲數(shù)據(jù)

  ，以及它需要去哪里以便所有各方能夠處理一個版本的事實
  。收集實時數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈同步中不可或缺的一步。

• 監(jiān)控

  ，管理和執(zhí)行 - 監(jiān)控

  ，管理和執(zhí)行可確保系統(tǒng)實時通知每個人有關(guān)計劃的任何偏差或可能出現(xiàn)中斷的情況。這使所有參與者能夠在需要的地方進(jìn)行協(xié)作并采取行動

  。

• 測量

  ，重塑和重新設(shè)計 - 定期測量供應(yīng)鏈同步工作非常重要，而不是等到年底

  。這使您可以不斷檢查您的努力是否有效

  ，以及是否應(yīng)繼續(xù)朝著您前進(jìn)的方向前進(jìn)。因此

  ，讓系統(tǒng)進(jìn)行分析和預(yù)測

  ，以幫助規(guī)劃生產(chǎn)過程的未來訂購。

可以輕松幫助實現(xiàn)供應(yīng)鏈同步的軟件是PlanetTogether的高級計劃和排程軟件（APS）